一、领导动态

◆7月30日，县政府副县长张昊跃召集县卫生健康局主要负责同志以及医共体总院党政负责同志、分管负责同志和“十大管理中心”全体人员召开座谈会，要求医共体总院严把人员“入口关”，加强人员培训和考核，中心全体成员要立足职能职责，聚焦重点工作主动担当作为，确保各项工作有序高效运转。

◆7月31日，县人民医院医共体党委确定总院党委委员、院务会成员建议名单，分别新增2名基层医疗机构代表。

◆8月4日，县卫生健康局主要负责同志、分管负责同志与两个医共体总院分管负责同志、党务行政中心牵头负责同志专题研究医共体总院与分院公文流转相关事宜。

◆8月5日，内江市人大常委会副主任陈朗、市卫生健康委副主任陈红一行深入资中县人民医院医共体“十大管理中心”、远程影像会诊中心、银山分院调研了紧密型县域医共体建设，对我县医共体建设的有益探索和取得的成效给予肯定，强调医共体改革是一项系统工程，要按照既定目标和路径坚定不移推进，推动医共建设走深走实。县人大常委会主任、县卫生健康局和县人民医院医共体总院主要负责同志陪同。

◆8月5日，县人民医院医共体启动全市医共体建设现场会点位确定、展板优化设计等相关工作。

二、中心动态

◆7月30日，制定十大管理中心工作制度、岗位职责。各管理中心根据《四川省紧密型县域医共体监测和评价指标体系》《资中县进一步深化紧密型县域医共体建设实施方案》《资中县人民医院（人民医院医共体总医院）2025年县域紧密型医疗卫生共同体建设工作计划》，对上半年工作进行全面总结，找准差距与短板，并拟定2025年下半年工作计划，十大管理中心投入实质运行。

◆7月30日，医疗管理中心围绕内镜室、手术室、急诊室等重点区域的环境布局优化、院感防控流程规范等内容，对2个医共体次中心建设项目开展专项沟通及现场指导。

◆8月1日，医疗管理中心制定并下发《基孔肯雅热院内感染防控流程指引》《医共体分院环境采样工作管理规定》，规范分院环境采样操作标准，并开展全员感控能力培训。

◆8月1号，药械采购中心统一规划医共体药品配送公司，对各分院药品配送公司情况进行摸底及汇总，拟定配送环节的集中化、标准化管理方案，以解决基层药品供应不及时、成本高等问题，确保统一采购统一配送达。

◆8月5号，公共卫生中心制定《资中县人民医院医共体基本公共卫生服务项目督导方案》，切实加强各分院基本公共卫生服务项目工作进展情况督导，发现并解决各分院基本公共卫生服务项目执行中存在的问题，规范医共体各分院国家基本公共卫生服务内涵建设。

◆8月6日，十大管理中心确定各中心人员选拔标准。

◆8月6日，财务运营中心建立涵盖预算管理、成本核算、资金管控、财务审批流程等的标准化财务制度，确保各成员单位财务管理有章可循。

◆8月7日，信息管理中心与信通公司初步确定了涵盖信息系统整合、数据中心建设、远程医疗服务平台搭建等医共体信息化建设清单。

◆8月8日，人力资源中心统一医共体职工电子花名册，规范录入职工基本信息，极大提高了人力资源管理的透明度与效率，为各分院之间开展人员信息共享与交流提供便利，也为医院整体人才的优化配置奠定了坚实基础。

◆8月8日，医疗管理中心完成15名下沉副院长月度考核，考核结果总体良好，有效强化了分院工作效能，进一步推进了分院规范化建设。